1月28日，杭氧成立了以董事长蒋明为组长的疫情防控领导小组，全面组织好公司的疫情防控工作，各子公司及重点防控部门也相应成立了防控小组，严格落实防控责任。1月31日，公司召开疫情防控领导小组电话会议，会上对公司疫情防控做了全面部署。

公司加强员工全员健康信息及行程安排的统计摸底，通过OA系统每天关注人员动态以及身体状态。对湖北、温州、黄岩、温岭等疫情重灾区及与该地区人员有密切接触的员工进行重点管控。及时统计掌握返岗返工人员信息，建立“一人一档”，严格实施“公司向属地承诺、员工向公司承诺”的双重承诺制度，切实加强风险管控。

公司加强疫情的宣传，及时发布疫情防控信息，制作了疫情防控手册，放发到每位员工手中；各单位、子公司利用电子屏、班车上滚动播放“预防新型冠状病毒”的相关信息；充分利用公司公众号、单位员工群及公告宣传栏及时宣传新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控信息。

在做好疫情防控的同时，公司也积极做好复工工作，保证公司生产有序开展。公司利用各种资源，紧急采购了口罩、消毒液、测温仪等物资，保证公司复工后的人员安全。公司对办公室人员采用了远程办公，居家上班+在岗轮班等灵活方式。公司相关部门以及各子公司认真落实工作，做到疫情防控与生产两不误。

从大年三十开始，保卫部就一直坚守在岗位上，针对疫情，对后续复工需要的物资进行及时接收和存放管理。地区进行管控后，值班人员更是连续4、5天坚守在岗。复工后，保卫部人员坚持每日提前到岗，做好员工到达后的检查核对的准备工作，同时，根据复工人员特点，加强门卫管控，严格核实证件，健康码等情况。

企管公司对班车管理实行车长制，每辆班车设两名车长，与驾驶员相互配合负责对每天上班员工进行检查，确认杭州健康绿码、测量体温，对符合复工条件的员工对号入座。每天车长负责把当日的检测情况和数据，如实汇报到“杭氧临安基地防疫期间班车车长群”管理人员，以备次日收集调配。连日来各位车长积极主动的工作，得到了员工的好评。

从18日开始，倒班宿舍实行了封闭式管理。进入倒班宿舍时必须向管理人员出示杭州健康码，经测温合格，进行管理登记后方可进入。每天8:00——15:30除首次办理入住许可的员工外，其他人员只出不进。在倒班宿舍休息、上夜班及中班的员工就餐，由各单位负责派送至倒班宿舍大门口对接。

为了避免人员聚集，公司就餐形式也进行了相应更改。制造基地员工的就餐形式由原来的集中就餐，改为分散就餐，由企管公司负责餐饭打包，并配送至各子公司，子公司安排专人进行送餐，员工们在各自岗位点分散就餐。弘元大厦采取分批就餐，在错开就餐时间的前提下，保证每人一桌用餐。

空分厂

复工日，空分厂设立“额温检测区、口罩更换区、手部消毒区、信息登记区”共四道防控安全线，对复工员工作出全面防控措施。同时要求戴口罩、勤洗手、不聚众、独立就餐等和切实做好每日不少于两次的全面消毒工作。除了每日测量体温外，及时关注员工的身体状况；坚持做好工作环境等场所的消毒、通风。

换热公司

在复工的前几天，换热公司负责防疫方案、人员调研统计的人员就已经开始居家忙碌起来。为了保障复工后公司工作正常有序开展，相关人员几乎每天工作到晚上12点。复工后，防疫小组每天7点多就到公司领取防疫物资，为员工到岗做准备。温度计不够，员工从家里带来给公司用。无论党员还是群众，都是主动要求加入防疫小组。

低温容器公司

自疫情爆发以来，公司每日动态掌握公司员工的出行情况。由部门指定专员汇总人员信息，在外地的地址，每日的回杭情况，回杭后的住址等。为平稳有序进行公司复工工作，低温容器公司在2月8日完成企业申请复工后，向全体员工发了一封慰问信，鼓励大家团结一心，共克时艰。

复工后，公司在厂区门口设立“复工流程”指导员工进行“测体温，签承诺，消毒，取口罩”等一系列必须流程。公司严格做好内部各个环节的防疫消杀工作，对各个区域进行每日消毒、杀菌处理，确保上班复工员工的防护安全。督促来杭员工第一时间申领杭州健康码和余杭绿码，同时，要求全体员工每日在钉钉工作平台进行员工健康打卡，做到时刻密切关注员工的身体健康状况，对有异常的员工及时上报属地政府部门。对已上班复工的员工，分别在员工上班前、下班前分时段指定专人为员工进行体温监测，做到一天不少于两次的体温测量。公司内部为预防异常情况，设置了专门隔离观察室。

物资公司

物资公司严格贯彻公司疫情防疫工作领导小组各项措施要求，第一时间成立了物资防疫工作组和微信联系，有序完成了第一、二、三批人员复工的申报工作。

复工期间，公司严格执行复工预案和防疫工作程序，入厂测温、更换口罩、信息登记、区域消毒等环节逐项落实，不落一处，确保人员安全，生产平稳。此外，公司还定期统计外地未返杭的员工信息，了解返杭难处，安稳员工情绪。

石化公司

面对疫情，石化公司第一时间成立了石化疫情防控工作小组，统筹疫情防控信息统计、物资落实、复工准备、远程办公及复工前期人员值班等事宜。与此同时，全体员工积极响应党总支号召，具备条件的党员群众及时返杭，为复工创造条件。

泵阀公司

泵阀公司作为临安制造基地内复工最早、复工人员最多的企，早在复工前，公司就在第一时间成立了防疫工作小组，并启动了远程办公模式，把各项力作能及的工作提前落实。为了尽快完成复工前的各项准备工作，公司每日对员工的身体状况、出行情况进行收集，积极协调能够复工的员工及时到位，通过微信宣传防疫和复工要求，强化复工后的各项要求。

复工第一天，公司为员工准备了口罩、消毒液防疫物品，并将其他出入口全部封闭，只余留一个出入口，指定专人在出入口为每一位员工测量体温并登记在册，并要求每一位员工上班期间必须戴口罩，在车间内外悬挂横幅以及通过电子屏进行防疫宣传，每日进行不少于两次的喷洒消毒作业。

填料公司

疫情爆发后，填料公司为武汉新冠肺炎疫情向临安红十字会捐款16386元。面对新冠肺炎疫情，在严格测温、消毒等防控措施到位的基础上，填料公司快速恢复产能，夜班生产同步开启，面对部分外地员工无法及时到岗的情况，公司党员干部积极带头冲在一线岗位，顶替未到岗人员工作，确保填料产量的迅速提升。

在后续工作中，公司将结合疫情防控实际，认真谋划好各项工作，确保在疫情有效控制后，集中发力，迅速掀起生产热潮，为2020各项经济指标的完成而不懈努力。